🎼 Orquestador + subagentes (cuándo dividir un trabajo)

Lo que te llevarás: un modelo mental limpio de cuándo usar un agente vs. varios — para no sobre-ingeniar tu primer mes y acabar con 8 especialistas rotos en vez de 1 agente que funciona.

Un agente haciendo un trabajo es el defecto. No dividas el trabajo porque suene guay o porque viste a alguien en Twitter con un enjambre de 12 agentes. Divides cuando una de estas tres cosas es cierta — y no antes:

1. El trabajo tiene especialistas claramente separados. «Investigar → Redactar → Revisar» son tres cerebros distintos: el investigador quiere ser exhaustivo; el redactor, contundente; el crítico, brutal. Una sola personalidad no puede ser las tres — la voz se vuelve blanda y la investigación, superficial.
2. El trabajo necesita mucho contexto desechable. ¿Leer 200 archivos para responder una pregunta? Lanza un subagente para la lectura — trabaja en su espacio limpio y te devuelve solo el resumen. Tu sesión principal no se ensucia ni quemas tu ventana de contexto.
3. Quieres piezas intercambiables. Si mañana quieres otra voz (otra marca, otra audiencia), tener el redactor como su propio archivo significa cambiar un agente sin reconstruirlo todo. La modularidad es para tu yo del futuro.

El patrón orquestador, en palabras llanas

El orquestador es con quien hablas tú. No hace el trabajo — enruta: lee tu petición, decide a qué especialista llamar, le pasa un brief limpio, recoge el resultado, y llama al siguiente o te devuelve el final. Un jefe de proyecto que nunca teclea nada él mismo.

Ejemplo trabajado — flujo de contenido

• content-orchestrator — al que invocas. Trabajo: coger una idea en bruto, pasarla por los tres especialistas, devolver un post terminado y las notas del crítico.
• content-researcher — lee tu biblioteca de contenido y notas, encuentra los 3 ángulos más fuertes, los devuelve con un argumento de una línea cada uno. No escribe.
• content-drafter — coge el ángulo elegido y escribe el post con tu voz (el mismo SOUL de la lección anterior). Ni investiga ni edita.
• content-critic — lee el borrador en frío, marca ganchos flojos, líneas mediocres o lo que suene a IA. Devuelve notas, nunca reescribe. Esa última regla es innegociable: cuando un crítico empieza a reescribir, tu voz desaparece poco a poco dentro de la suya.

El orquestador da a cada uno solo lo que necesita — no todo el historial. Los subagentes tienen memoria corta a propósito; es una funcionalidad, no un fallo. Un redactor que vio la conversación de investigación intentará «justificar» el ángulo en el post. No quieres eso.

Qué NO sobre-ingeniar

• No dividas hasta que un-agente se rompa. Construye uno primero. Divide solo cuando puedas señalar un motivo concreto («la voz se agua cuando también investiga»). Dividir antes de tiempo es la forma nº 1 de gastar un fin de semana construyendo nada que funcione.
• No tengas 6 subagentes el primer día. Dos está genial. Tres es el límite hasta que lo hayas visto funcionar una semana. La mayoría de flujos «complejos» del curso son 2 subagentes bajo un orquestador — y sobra.
• No dejes que los subagentes hablen entre sí. Reportan hacia arriba, al orquestador. La charla lateral = caos, bucles infinitos y comportamiento raro que nadie puede depurar.
• No pongas el orquestador en un horario antes de que los subagentes sean estables. El orquestador es tan fiable como su especialista más débil. Estabiliza cada uno por separado, luego encadena.